Nos Expertises
L’équipe B&T Associés s’est forgée au fil des années de vraies convictions et une réelle expertise pour ajouter une dimension transversale dans les organisations tant dans le domaine de la gouvernance que du pilotage opérationnel. Un savoir-faire conjugué à un savoir-être reconnus par nos partenaires qui peuvent nous solliciter à divers stades de leur évolution (développement, consolidation, fusion/acquisition, retournement…) à l’échelle de l’entreprise, d’une organisation ou d’un projet.
Nous sommes sensibilisés à tous les référentiels méthodologiques (carte stratégique, lean, CMMI, agile, pmi…) dont nous nous inspirons pour apporter la plus grande valeur ajoutée en synergie avec les diverses compétences d’Ethics Group et en conformité avec la dynamique The Good Company.
Gouvernance
Définir les principes de fonctionnement de votre organisation pour simplifier les cycles de décision en renforçant la responsabilisation de chacun.
Diagnostic
Diagnostic de la gouvernance, du management, de la culture, des valeurs et de la maturité de l’entreprise ou de l’organisme public
Vision
Détermination et/ou consolidation de la vision partagée de l’entreprise : les enjeux, les objectifs et le chemin
Politiques
Support à la définition des différentes politiques (RH, santé, sécurité, environnement, qualité, industrielle…)
Fonctionnement
Analyse du fonctionnement de l’entreprise ou la collectivité et de ses processus au niveau de granularité nécessaire au pilotage des opérations
Objectifs
Propagation des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels dans les processus de l’entreprise
Organisation
Adaptation de l’organisation : structuration, réduction des niveaux hiérarchiques, fiches de poste, fiches de mission…
Pilotage
Adaptation/ définition/ mise en place de la gouvernance, des principes de management par les processus et des outils de pilotage
Systèmes de management
Définir les processus de votre organisation pour un fonctionnement efficient, supportés par des systèmes d’informations solides et urbanisés. Rentrer dans une dynamique d’amélioration continue permanente, appuyée par une démarche qualité performante (ISO, CMMI, SixSigma…).
Urbanisation
Urbanisation du système d’information
Schéma directeur
Réalisation d’un schéma directeur informatique
Processus & SI
Rapprochement des processus métier et du système d’information
CMMI
Mise en place et préparation de certification CMMI
ITIL
Mise en place des meilleures pratiques et processus ITIL
Pilotage opérationnel
Contribuer à la réussite de vos projets complexes en mettant à profit notre culture de la simplicité et du résultat, appuyée par des outils simples d’usage pour maîtriser votre performance et prendre les meilleures décisions.
Culture de la simplicité
Accompagnement au déploiement de la culture de la simplicité via une approche Lean
Optimisation & Pilotage
Optimisation et mise sous pilotage simplifié et outillé de processus
Amélioration & Performance
Amélioration du pilotage et de la performance de processus, simplification des indicateurs clés (projets d’entreprise, projets d’utilité publique)
Simplification
Simplification du fonctionnement opérationnel quotidien, changement des situations de travail
Centre de management
Mise en place de centre de management de l’amélioration et de la simplification (e-Obeya / VSM / war room…)
Centre de services
Mise en place de centres de services partagés, intégrés et simples d’accès